红网时刻新闻讯（记者 许蘩 通讯员 荣暄 熊伟明）“以时时放心不下的工作责任心搞好工作”何魁是这么说的，也是这么做的。何魁，现任长沙监狱狱政科科长。从警以来，他在基层一线各个岗位摸爬滚打。每一次岗位调整，都能发扬“四特”精神——特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献。一步一个脚印，步伐里透着一股“牛劲儿”。

以身作则“恰得苦”

何魁在工作中（右）

“如何带好队伍凝聚人心？”这是何魁就任长沙监狱一监区监区长时反复思考的问题。作为“班长”，一方面他要求凡是要下属做到的，班子成员必须先做到。通常清晨天还未亮，他就和带班警察一起出现在罪犯出工现场；中午重点时段，为保障警力，就牺牲午休时间，巡查、带押、管控一样不落；晚上，亲自坐镇监区行为养成强化班，既加大罪犯违规打击处理力度，又注重谈心谈话。

另一方面结合自身警务执法教官优势，他坚持常态化开展警察规范执法培训，大幅提升警察整体执法水平，规避执法风险。在何魁的示范引领下，一监区党支部连续三年被监狱评为“先进党支部”。

2022年春节前夕，为确保监区假期安全，何魁深思熟虑，将一张执勤台从劳动现场搬至罪犯监舍门口，设立临时执勤点。其他监区同志看到后，无不摇头：“这大过节的，谁坐这啊？”面对质疑，他用实际行动予以回击，以身作则带动本监区同志轮流巡查值守。

自设立临时执勤点以后，监管秩序的提升显而易见的，罪犯生活区变得秩序井然，也得到了监狱领导和同志们的认可和支持。大家从刚开始的抵触、徘徊，到后来的支持、点赞。从此之后，每个监区楼梯间都新增了一张执勤台。

安全稳定“霸得蛮”

何魁和同事在交流工作

2024年1月，何魁从监区调至狱政管理科任科长，从一名常年扎根基层的“老黄牛”到监狱监管安全兜底部门的“掌舵人”，他深知责任重大。整整一个月，他几乎无休，白天到各个监区巡查，了解罪犯管理情况；深夜挑灯夜读，增加知识储备，提高履职尽责能力。

除夕凌晨，何魁一声令下：“特警队全员列队，准备巡查！”特警队迅速集结，开展零点巡查专项行动，这也成了狱政管理科的团圆年。3月初，面对单位党委做出的搬迁部署，何魁作为押解行动总联络人，细化押解方案，精心编写《罪犯押解行动指南》，组织车长反复演练，甚至深夜独自驾车演练路线，确保押解行动万无一失。

“何科长，罪犯吸烟区设哪？”“何科长，施工楼梯和规章制度相矛盾，怎么处理？”3月下旬，顺利搬入监狱新址后，新问题也接踵而至。狱政管理科负责牵头汇总，每周对相关隐患进行逐一检查、逐一销号，能立即改的立行立改，需要逐步改的限期整改。

又是一个月以单位为家，何魁每日泡在监管区，帮助监区一线协调解决问题，相继规范罪犯外诊、会见带押、罪犯药品管理等工作。就连妻子过来送换洗衣物，也未能碰上他一面。在不到3个月的时间里，他牵头排查各类隐患200余项，其中160余项已完成整改，监管区“标准化、规范化、精细化”管理水平大幅提升。

秉公执法“耐得烦”

狱政管理科作为监狱重要的考核部门，何魁对《管教工作日通报》进行全面革新，日通报内容更全面、结构更优化、效力更突显。同时，监区被扣分、罪犯被考核的面也更广了。

“按规章制度干事，就不会有那么多问题，扣分不是目的，是发现问题，是促进工作。”当有监区拜托手下留情时，他都会苦口婆心地讲道理。

同时，狱政管理科还是调配、提解、释放罪犯的审批部门和对接家属、公务会见的窗口部门。他清正廉洁、清廉服务，严格审批超范围会见、职务犯会见。“一分权力、十分责任，权力越大，责任越大”。近半年审批接待公务等会见200余人次，从未接受罪犯及其亲属以及职权职务影响范围内的任何形式的利益输送。

他秉公执法、不徇私情，完善《长沙监狱非生产性岗位、辅助生产岗位管理办法》，配合纪委监察室，开展专项清查，调离撤换不符合选用条件的在用非、辅岗罪犯15人，坚决杜绝人情请托，坚决杜绝“有钱人”“有权人”在狱内享受特殊待遇。

监狱事业没有那么多璀璨夺目，但却从来不乏热爱和执着。默默耕耘、坚守使命亦是何魁无悔的选择，牢牢守住监狱安全稳定便是他心中矢志不渝的信念，他将继续奋斗在监狱战线上，守护一方平安。